8月8日晚，东京国立体育场奥运圣火熄灭，场内电子屏上显示“ARIGATO”（日语罗马字“谢谢”）。 57年前的那个夜晚，东京奥运会闭幕式的大屏幕上留下了“SAYONARA”（日语罗马字“再见”）的字样。 从告别到感谢，本届奥运会原本是日本赌国家命运的体育赛事，但现实却与理想背道而驰。

奥运会前夕，日本疫情迅速蔓延，东京进入紧急状态。 对奥运会的批评多于祝福。 负责东京奥组委全面管理的中村英马告诉共同社，即使在现代奥运会100多年的历史中，这也是“最难运作的一届”。

东京街头毫无节日气氛，医院里的COVID-19患者数量不断增加。 面对强劲逆风，日本没能通过奥运会实现经济腾飞，也没能向世界推广自己的传统文化。 相反，它面临着巨额赤字的问题。

《朝日新闻》8月9日公布的民意调查结果显示，东京奥运会未能提振日本首相菅义伟的民意支持率，其领导的内阁民意支持率进一步降至28%，再创新低。 不过，日本民众对奥运会本身的好感度发生了明显变化，56%的人认为举办奥运会是一件好事。

“人们对奥运会的好感和对政府的不满是完全分开的。” 日本法政大学教授、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员赵宏伟向澎湃新闻表示，大多数日本人很喜欢看东京奥运会，有一种“成就感”。 然而，日本政府在举办奥运会方面的一些操作却引起了不满，比如开闭幕式的内容就受到了批评，投入的大量资金也“打了水漂”。

日本综合研究所首席研究员本谷弘介向澎湃新闻指出，东京奥运会的种种波折暴露了日本政治、社会领域的诸多弊病。 相关机构已开展了一系列紧急补救措施。 如果他们能以此为契机反思并继续推动消除弊端和改革的措施，这届奥运会对于日本来说将具有更加深远的意义。

经济账户

东京奥运会损失了多少钱？ 这是很多媒体都在追问的经济账。 英国牛津大学的研究称，本届奥运会是历史上“最昂贵的”。

据《东京新闻》报道，2013年东京成功申奥时，本着“节约办奥”的原则，制定了7000亿日元（约合人民币410亿元）的预算。 根据东京奥组委公布的官方数据，在推迟一年后，加上受到COVID-19大流行的影响，奥运会的成本已膨胀至超过1.6万亿日元（约合人民币938亿元），其中约4000亿日元来自赞助商，国际奥委会承担850亿日元，其余资金由东京奥组委、东京都政府和日本中央政府共同分享。

所有项目成本中占比最大的是运营费用，高达1680亿日元，其次是场馆硬件设施和临时设施建设费用。 此外，还有营销、管理宣传、技术支持、交通等费用。

尽管成本惊人，但在COVID-19大流行爆发之前，日本政府将奥运会视为经济“引爆器”，并认为其回报将远远超过成本。 据东京奥运会和残奥会筹备局初步估计，奥运会及其后续影响将为日本创造200万个就业岗位，并通过投资、旅游和消费为日本带来约32万亿日元的经济效益。

东京庆应义塾大学经济学教授、该公司前董事会成员白井小百合表示：“虽然预期的（经济效益）数字确实很大，但无论是否存在新冠疫情，这种情况都不会发生。”日本央行对《纽约时报》表示，无论在哪里举办奥运会，总会被过度承诺，​​更何况疫情来袭后，很多奥运投资都从盈利变成了赤字。

东京奥运会在没有观众的情况下举行，海外游客无法入境，导致门票和旅游收入损失巨大。 此外，东京整个奥运期间都处于紧急状态，餐饮、购物、酒店消费大幅下降。 三菱日联研究咨询有限公司估计，东京奥运会的经济效应“几乎为零”。

不过，一些日本经济学家并不那么悲观。 据读卖新闻8日报道，野村综合研究所经济学家木内典英预计，东京奥运会和残奥会的经济效益约为16771亿日元，为奥运会修建的酒店和场馆也将创造持续的经济效益。 国家体育场计划将经营权出售给一家私营企业，具体计划将推迟到今年秋季之后。

日本日精研究院金融研究部研究员佐久间诚向澎湃新闻表示，虽然日本会因为东京奥运会而面临财政赤字，但也不能说完全没有好处。 例如，奥运会前夕，大屏幕彩电销量大幅增长，而随后日本运动员的夺牌热潮也在刺激体育产品的消费。

佐久间补充说，一些日本奥运运动员通过社交媒体出名，如果他们能利用自己的知名度在海外宣传东京和日本的魅力，也可以间接促进旅游业的发展。

体育界的气氛能否有所好转？

东京申奥成功以来，日本体坛丑闻不断，权威机构“大佬”相继被打倒：日本旧皇室成员武田恒和出任体坛主席2001年起担任日本奥委会（JOC）委员。2019年被迫辞职，直至东京申办贿赂丑闻曝光。 他的继任者是前日本柔道运动员山下康宏； 日本拳击联合会会长山根晃任职8年，因涉嫌不当挪用公款、与黑社会勾结，于2018年宣布辞职。

《每日新闻》指出，体育组织的权力长期集中在关键人物手中，容易出现腐败现象。 东京奥运会不自觉地将人们的注意力集中到了体育界的组织体系问题上。

日本前首相森喜朗自2014年东京奥组委成立以来一直担任主席，今年年初因发表歧视女性言论，违背奥林匹克精神而辞职。 随后任命前奥林匹克大臣、前女子速滑运动员桥本圣子。 作为一名资深政治家，84岁的森喜朗为东京奥运会的筹备工作做出了巨大贡献。 即便如此，在与奥运会相关的巨大舆论压力下，他也不得不辞职。

赵宏伟分析，日本政府旗下的体育组织原本都是权贵把持，官僚主义盛行。 在东京奥运会引起巨大关注的背景下，这些组织内部的问题暴露出来，舆论推动体育组织回归运动员主导。 这是东京奥运会带来的积极效应之一。

奥运会带来的“新风”不仅吹到了日本体育高层，也可能让运动员受益。 日本经济新闻称，东京奥运会的遗产不仅仅是国家体育场等硬件设施，还应该为运动员带来更多的商业价值和资金支持。

在日本，小型体育项目的运动员获得赞助商的资金支持相对困难，因为观众较少，企业认为小型体育项目缺乏宣传效果。 本届奥运会，22岁的日本运动员堀江佑都夺得男子街头滑板金牌，在日本社交媒体上获得超高人气。 一周之内，他的社交媒体Instagram粉丝增加了25万。 这一现象也让不少企业开始关注滑板、冲浪、攀岩等小众运动。

不过，奥运会夺牌热情能持续多久也是一个问题。 日本女子冰壶运动员本桥麻里在都灵冬奥会上成名。 由于出众的外貌，她成为了赞助商的宠儿，也让冰壶运动走进了日本公众的视野。 不过，本桥麻里在接受日本媒体采访时坦言，奥运会每四年举办一次，热情消退后，冰壶运动的忠实粉丝依然寥寥无几。

环境遗产？

东京奥运会开幕式上，日本媒体报道称，包括便当在内的约4000份餐食被浪费。 日本环境大臣小泉进次郎对此表示“非常遗憾”，但强调从可持续发展的角度来看，这是一届“顶级奥运会”。

国际奥委会去年宣布其所有活动都将致力于实现碳中和。 考虑到这一目标，东京奥组委实施了“脱碳”计划，将赛事期间的碳足迹（企业组织、活动、产品或个人造成的温室气体排放总量）从290万吨碳减少二氧化碳排放量达到273万吨。

此外，东京奥组委还购买了438万吨“碳信用额”来抵消碳排放，这笔款项将资助东京和埼玉县的减排项目。 东京奥运会可持续发展委员会委员小西雅子宣称，他们的低碳战略是奥运会历史上最好的，并希望让环保成为东京奥运会的遗产。

东京奥组委发布的报告显示，本届奥运会所有电力均由可再生能源提供，所有场馆均使用LED灯，奖牌由从废弃手机中回收的贵金属铸造，领奖台由再生塑料制成从海洋中恢复。 值得一提的是，东京国立体育场的奥运圣火使用氢气作为燃料，这在奥运历史上尚属首次。 同时，奥运村还采用固定式氢气发电和供暖设备。

日本环境省表示，希望以奥运会为契机，推动环境保护，展示日本的能源转型，努力实现循环社会。

今年4月发表在《自然可持续发展》杂志上的论文显示，1992年至2020年间举办的第16届夏季和冬季奥运会的可持续举措水平持续下降，特别是2014年索契冬奥会和2016年里约奥运会。 论文作者之一、瑞士洛桑大学高级研究员戴维·戈吉什维利指出，东京奥运会的大部分环保措施都产生了表面效果，“虽然这些努力很重要，但并不重要”。足够的。”