蔡哥为何敢写这个标题？ 因为赞助商敲定费用的时候，我就在茶桌旁，我比老板知道的还多。 您一定很好奇赞助金额。 我可以透露一下，不到一万元，刚好够买球衣和报名费。

老板对足球了解不多，谈足球产业最多也谈生意，所以他对这次赞助并没有抱太大期望，只是想支持五洲的体育产业。 谁知道每周好消息频传，球队在他不知不觉中就夺冠了，他连一场比赛都没有时间看。

顺便说一句，比赛的场地是军谊体育场。 老板几乎可以从阳台上看到球场，但他一直没有机会亲眼目睹。 我猜是因为他不知道越位是什么意思，所以才避免去球场暴露自己的“智商”。

这和我记忆中的五洲足球在赞助方面有所不同。 注意，今天我们说的是“参与门槛”。 我今天分享的还是经济学或者广告方面的，不一定正确，就当作八卦吧。

看看恒大。 埃尔克森、孔卡、塔利斯卡、穆里奇、高拉特等花10亿入籍球员却连世界杯都没能入选中国队的球员，却帮助恒大夺得了中超七连冠。 冠军意味着巨大的投资。 请注意，它不是高一点，而是高很多。 以英超联赛为例。 第一名和最后一名的投资比例应该是正常状态的十倍左右。

我先讲几个我记忆中的“烧金”活动作为话题的引子。 这里说的多少钱都是听别人说的，不算数，但大概可以大概了解一下规模。

90年代青年杯，刘永志马率领的某队夺得冠军。 他们背后的资金赞助者是云龙桥的建设者。 据称，总支出约为20万元。

在某年贺岁杯中，当地一家广告公司邀请出生于梧州的广东职业选手李元明、罗毅回到梧州，组成“红馆社区”队参加比赛。 最终他们获得了亚军。 总成本约为10万元。 比赛时间很短，只持续了几天。

苍梧电力队成立于本世纪初。 拥有多名来自五州的新生代球员作为主力球员。 专门参加“广西超级联赛”联赛，赞助商每年投入四五十万元。

今年梧州城运会，亚军工商联队背后的赞助商是日新塑料厂，冠军常州区队背后的赞助商是一家体育用品公司。 两支球队的赞助规模均在10万元左右。

过去，赞助一支球队主要涉及几项费用：一是球衣登记费；二是球衣登记费；三是赞助费。 二、赛后餐费汇总； 三、个人人员出场费（隐藏）。 第一项费用比较透明，而第二项和第三项则是衡量一支球队的资金实力和赞助商态度的基准。

五洲最愿意花钱的玩家几乎都是经济社会最活跃的企业。 足球是行业温度计，比赛结果与行业“钱包”高度吻合。 几年前，我在写梧州经济发展史时，发现有一家“祥发牛仔服装厂”，是对外开放后第一家进入梧州并吸引香港投资的企业。 那是当年“青年杯”的亚军，队里的明星球员是大毛希毛。

那个时代还比较保守，但赛场上大猫和小猫一头飘逸的长发、出色的球风与“向发牛仔”三个字完美契合，引起了社会轰动。 尽管已经过去近30年了，但它仍然勾起了我的回忆。

后来我又看了一眼五洲足球历年各个系列赛的排名，总结出了几个规律。

一是快速消费品、餐饮娱乐尤其喜爱参加足球比赛。 比如花阳年华、日晖、小飞猪、三毛、惠施佳、方庄、卢顿、大鹰等等，都是相当容易在一系列游戏中快速吸引眼球的。

其次，要成为一支冠军球队，老板必须热爱足球（愿意投资）、电力、水厂等。

第三，球星众多，顶级球星是冠军的保证。

（网络照片，照片里的人我都认不出来了）

我想很少有球迷会不同意这些观点。

结论就到这里了。 经过以上三点多年潜移默化的影响，梧州篮球市场已经形成了一种“小气候”——球员依然是同一群人，但技术水平却划分明确。 总结起来就是：高水平的玩家为短期赞助商大投入打球，低水平的玩家为长期赞助商小投入打球，而最低水平的玩家则都是凑钱打球。

这就是大数据，参赛的玩家心里大概都知道——“全力”参加比赛的球队一定是有目标的，而想要A钱的球队基本上都是以参加比赛为目标。

然而这种“小气候”在五洲足球“草根杯”赛事中被打乱，甚至在2022赛季实现“颠覆”——标志性事件是更加“草根”的文道传媒队夺得赛季冠军。

为什么可以称之为“颠覆性”。

首先，球队的赞助商并非来自快速消费品或餐饮行业。 球队的老赞助商是美团外卖，新赞助商是问到传媒，两者都不是老派的足球赞助行业。

其次，如上所述，冠军球队的赞助商不懂体育，没有进行大额投资，也不追求投资回报；

第三，这支球队主要依靠整体表现，没有顶级球星。

他们为何能夺得冠军？ 我不是从足球的角度来分析，而是从经济逻辑的角度来分析。

也许有人质疑蔡哥：你调查过吗？ 你有什么权利说？

嗯，我不仅调查过，还参加过几场“草根杯”比赛，所以应该有发言权。

这对于我们理解“生态系统”如何变化非常有帮助。 这些了解也许对你打麻将赢钱有很大帮助。 （春节将至，蔡哥就以麻将为例）。

（所谓麻将，就是拨乱反正。——好莱坞女星说）

首先，“草根杯”限制超水平球员的参赛。 即组委会只允许“草根”选手参加比赛。 等级高的玩家不受规则约束，年龄小的玩家不受规则约束。 这在一定程度上孤立了旧秩序，建立了新秩序。

如果球员水平都差不多，那么金钱就没有发挥作用的空间，足球就不再是资本的问题了。 （许家印来了我也不怕。）

我再次提醒大家，关于我们谈到的“门槛”问题，“草根杯”降低了选手的准入门槛，使其变得更低而不是更高，从而降低了竞争力，增加了娱乐价值。

我不太会打麻将，但如果我的对手也是新手，我会愿意打。 大家想一想，这是事实吗？

其次，“草根杯”赛程极长。 虽然我已经很久没打比赛了（太糟糕了），但我依稀记得去年“草根杯”打了两个赛程，每个赛程17场。 全年赛程与英超联赛相似。 除去因疫情停工的情况，去年几乎一整年都如期进行。

时间对于一切来说都是一个很大的变量。 任何经济模型都只能在一定的时间变量内发挥作用，足球比赛也是如此。 世界杯赛程越长，阿根廷距离冠军就越远，因为梅西没有足够的体力支撑多次高强度连战，历史将被改写。

同样，“草根杯”中表面实力最强的球队也不一定能获得冠军，因为很多球员都因为伤病无法坚持漫长的赛季，最优秀的球员也无法聚在一起踢球。 相反，具有良好韧性和耐力的文道传媒团队有机会夺得冠军。

打麻将也是如此。 同意打24轮和同意打48轮是有区别的。 玩了一晚上之后，你的体力而不是你的牌技成为了最终的决定因素。

疫情期间经营餐饮业的人普遍感到无力，不是因为疫情损失了多少钱，而是因为疫情还要持续多久。 时间越长，不确定性就越大。

商战打不赢别人，就得改变时间跨度。 在龟兔赛跑中，路程应该很长，只有兔子睡着了，乌龟才有机会。 这是我的观点。

漫长的比赛足以颠覆很多传统。

三是“草根杯”社会属性飙升。 虽然牺牲了一定的竞争力，但“草根杯”在社会属性上却向前迈进了一大步。 这就是杯赛与联赛的巨大区别——杯赛的结合主要靠“球技”，而联赛则主要靠“关系”。 相互认同感强的团队更稳定，更容易取得成果。

从气氛上看，“草根杯”具有很高的社会价值。 参与的门槛首先是情感上的“意气相投”，而不仅仅是足球技术。 我观察到，参加草根杯的公务员和事业单位人员不少。 驱动力绝对不是竞争力，而是社会关系。 他们更喜欢足球而不是锦标赛。

用打麻将来比喻，打麻将首先是一种情感上的享受，输赢只是副产品，快乐才是大多数人打麻将的最大动机。 如果一桌坐着一个不被其他三人喜欢的高手，即使赢了钱，他们也不会高兴。

总体而言，“草根杯”与梧州以往的足球比赛有着本质的不同。 冠军球队的赞助商从来不来观看比赛，这只是足球行业新趋势的一个特殊体现——冠军赢了，赞助商高兴，冠军没赢，赞助商也同样高兴。 。 赞助足球比赛或球队的回报价值已经分层。 对于赞助商来说，投资“门槛”低，回报预期相应也低，对业绩的要求也低。 对于玩家来说，技术门槛低，可以让更多人参与。

足球的普及度提升了，参与的人也更多了，这就意味着商业价值。

草根杯已从最初的几支球队、数十名参赛球员发展成为拥有18支球队、400多名注册球员的中型联赛。 参赛队伍需要排队申请参赛，抓住了“广泛”的特点。

一位“草根杯”的主办方询问蔡哥对新赛季的“草根杯”有什么建议。 我的建议无外乎三个字：“更加草根”。

什么才算更“草根”。

这意味着将“门槛”降低到地平线以下。

任何有脚的人都可以踢足球。

不能踢球的人还可以踢球，不能踢70分钟的人可以踢50分钟，应该有一些重伤组的比赛，以便那些因伤缺席比赛的人或那些受伤的人可以踢50分钟。超重的人可以重返球场享受足球。

如果我们想要草根，我们必须很低，低到地心，低到我的老板，他不会足球，但换衣服就能踢球。 去海南踢球一年，8人比赛没有“越位”。 规则是人定的，都是为“参与”服务的。 让“脚残”的人奔跑在赛场上，这才是“草根”的真谛。

有人问，五洲足球有差距，为什么报名草根杯的球队越来越多？

我个人认为五洲足球不存在代沟。 足球是任何人都可以踢的运动，无论他们是否会踢球。 男人或女人都可以在跑步或站立时玩它。 40 岁或 50 岁开始玩还不算太晚。 你可以和一群不会玩的人一起玩得很开心。 这就是足球的魅力，也是需要发扬光大的。

如果强度降低，就能有更多的人参与，也会有更多的队伍报名。 这是市场规律。

推拉更多的“草根”到场上来玩，需要哄、骗、吸引。 “草根杯”从2023年开始探索，我个人想把所有读者都骗到场上，把他们骗到场上。 这就是我的意图。