西班牙对阵摩洛哥的比赛漫长而无聊。 海信“中国制造，我们一起加油”卡塔尔世界杯囤货广告上的八个大字，引发了我在异国他乡对国货的深刻思考和见证，凝聚了我对世界杯时光的太多回忆。 2022年卡塔尔世界杯是我采访的第六届世界杯：从2002年韩日世界杯到2022年卡塔尔世界杯——20年不长，也不短，但我亲身经历和见证了第一场冰——中国制造、中国品牌参与世界杯平台的突破、强势崛起、稳步推进、影响深远。

起源

“我们已经晋级了！” 2001年10月7日，在沉阳五里河体育场，中国队1：0战胜阿曼队，进入2002年韩日世界杯决赛圈。 当晚，球迷们兴奋不已。 这应该是中国足球史上最值得纪念的一天。 20年后，这仍然是中国男足唯一一次获得世界杯门票。

世界杯实际上有两大竞技场：一是球场上，各国球员和教练比拼足球技术、战术和智慧；二是球场上，各国球员和教练比拼足球技术、战术和智慧； 另一个是赛场外，各国企业进行体育营销、品牌竞争。 随着中国队杀入世界杯决赛圈，中国足协收到了大量小组赛门票，当年还联合各省市足协组建了多个“中国媒体观赛团”。

2002年，也就是我参加工作的第二年，我就跟随“中国媒体观察团”前往韩国，观看了中国队的三场小组赛并发回报道，前提是我的导师成为了一名合格的世界杯记者。 。 与中国国足未进一球、未得一分、未赢一场比赛的惨淡表现相呼应，韩日世界杯官方赞助阵营中的中国企业数量更是尴尬的为零。 。 一方面，当时中国企业的综合实力还不够强； 另一方面，中国品牌通过重大国际赛事进行体育营销的国际视野和品牌意识才刚刚起步。

给我印象最深的是，韩国制造企业在当时的研发技术和营销意识上确实领先了一步。 2002年韩日世界杯，三星电子、现代汽车、索尼、东芝等7家公司成为官方主赞助商。 此前，亚洲企业从未成为世界杯的官方主要赞助商。 世界杯赛场旁边，三星电子展示了最新的通讯技术，服务人员都是身材高挑的韩国美女。 当时，我提前体验了视频连接技术——一位漂亮的服务人员让我拿着最新款的手机，走进另一个看不见的房间，然后通话就接通了：不仅通话流畅，而且有还有清晰的视频图像。

当时这样一款最新款手机的售价已经超过2000美元。 笔者只能感叹：太贵了，而且好看却不实用！ 谁能想到，随着4G、5G技术的普及，20年前韩日世界杯上通信技术的实验应用已经走进了全球千家万户。 相似地。 三星电子依靠赞助汉城奥运会、韩日世界杯等顶级赛事，用十年时间击败了当时的巨头摩托罗拉，而且从出货量来看，它仍然是全球最大的手机制造商。

小组赛遭遇三场尴尬失利后，中国男足回到了主场，我也回到了上海。 回国之前，我问自己：中国男足什么时候才能再次进入世界杯决赛圈？ 中国企业何时才能像三星电子一样在世界杯、奥运会等国际赛事上大放异彩？ 中国制造何时才能像韩国、日本企业那样形成群体优势，共同向世界展示中国品牌和中国制造的实力和风采？

打破坚冰

世界杯是一笔大生意。 世界足球传奇人物贝肯鲍尔曾说过：“绿茵场上滚动的不是足球，而是金子。” 2018年俄罗斯世界杯为国际足联创造了近54亿美元的收入，而2022年卡塔尔世界杯的收入势必会更高。

2006年韩日世界杯期间，我从一名非注册记者成为一名正式注册记者，能够从媒体记者席上直接观察到球场广告牌的微妙变化。 遗憾的是，中国企业、中国制造再次缺席——这届世界杯，我只记得德国高铁，快捷、方便、舒适、免费。

此次破冰活动发生在2010年南非世界杯期间。 端午节期间，我和人民日报记者陈晨曦和中央媒体的十几位同事去了约翰内斯堡唐人街，花了20兰特买了一个蘑菇肉粽子和12兰特买了一个红豆沙粽子，只为在异国他乡过中国的节日。 来自浙江的老板娘说，青粽叶、白糯米、红豆沙都是从中国进口的，货真价实。 小粽子让中国记者在南非世界杯的采访中增添了浓浓的中国味。

除了粽子，中国企业也终于来到了世界杯。 今年夏天，“中国英利”四个大字走进了球迷的视野。 追根溯源，这其实是一场意外。 中国企业的破冰也显着提升了中国记者在世界杯上的存在感。 在比勒陀利亚接受采访时，您可以在新闻中心的迎宾台领取一个塑料袋礼物。 除了当地地图和宣传资料外，还有包装精美、引人注目的太阳能手电筒。 这是中国企业送给各国记者的小礼物。 作者也很自豪地向世界各地的同仁介绍中国的快速变化。 世界杯迎来了第一个中国制造、中国品牌，这也让国人在赛场外有了面子。

天桥

2018年俄罗斯世界杯之前，国际足联实施了大刀阔斧的改革，首次提出了新的赞助级别，即地区赞助商。 到目前为止，FIFA世界杯的官方赞助体系主要分为三个级别：FIFA全球合作伙伴、FIFA世界杯赞助商、FIFA地区支持者。 全球合作伙伴是FIFA最高级别的赞助商； 世界杯赞助商是第二位，可以进行与世界杯相关的全球推广； 区域支持者仅限于在特定区域内进行营销。

这次改革给中国品牌带来了这个机会。 此外，俄罗斯与中国关系密切。 中国企业历史上首次出现在2018年俄罗斯世界杯官方赞助的三级体系中。 春天的景色如此美丽，中国企业空前活跃，形成了齐心协力、同进退的集体作战局面。

2015年至2018年世界杯周期，国际足联新签约赞助商14家，其中7家来自中国，包括万达、海信、蒙牛、vivo等。2016年，海信宣布成为2018年国际足联官方赞助商世界杯。 与海信一样，vivo和蒙牛也是世界杯的赞助商。 同样是在2016年，万达集团成为中国首个国际足联全球合作伙伴，有效期15年。 与万达同级的顶级赞助商包括可口可乐、阿迪达斯、VISA等，此外雅迪等也成为地区支持者。

在莫斯科，每次走进卢日尼基体育场，总感觉被中国元素包围。 无论是巨大的海信国际标志，还是蒙牛的汉字，都在提醒每一位球迷、每一位记者，中国企业、中国品牌足够强大，永远陪伴大家见证新时代。 卡塔尔世界杯接力棒传递到了这里。 中国企业从首次到赞助总额卫冕冠军，仅用了12年时间。 据全球数据分析咨询公司Global Data统计，本届卡塔尔世界杯中国企业赞助总额达13.95亿美元，超过包括可口可乐、麦当劳等品牌在内的“美国队”赞助的11亿美元，成为本届世界杯最大赞助商。

笔者在观看阿根廷与波兰的比赛时，专门统计了90分钟内中国企业对外展示的时间有多少。 以海信中英文品牌曝光为例，每次时间为30秒，整个比赛共有7次展示。 这样的数据也许平庸，但海信6年参加欧洲杯、世界杯的112320秒边线广告中，汉字发光时间为51200秒，“中国”出现了1920次。 同样，万达文旅、蒙牛、VIVO等登上世界杯舞台的中国企业，也通过这个全球流量最大、受众最多的平台，不断展现中国制造的影响力，不断提升中国品牌的美誉度。世界。

持久

我国体育营销起步较晚，特别是在国际重大体育赛事中。 许多企业对体育赛事赞助的认识是从2008年北京奥运会开始的。 放眼世界，现代企业尤其是制造品牌都希望拓展国际市场。 利用世界杯、奥运会等人类共同语言的大平台进行体育营销确实可以实现双赢。

2022年卡塔尔世界杯，中国企业海信第四次赞助这项世界顶级足球赛事。 这一力度在中国企业中是史无前例的，颇有中国体育营销“头号选手”的风范。 记者在官方新闻中心和非注册新闻中心看到，为记者观看活动提供的电视均为海信品牌。 事实上，足球和电视本来就是天作之合。 作为引领电视显示技术升级、重塑世界电视产业力量分布的中国品牌，海信赞助顶级体育赛事，有着自主品牌建设的战略考虑，拥有50多年的产业发展基础。显示区域的深度布局。 体育营销正在不断将海信的国际化征程推向新的高度，将海信品牌和海信产品推向新的高度。

数据显示，2016年至2021年，海信全球认知度从37%提升至59%，海外营收从196亿元提升至725亿元，海外营收占比从不足20%提升至41%，海外营收占比从不足20%提升至41%。自主品牌占比超过80%。

赞助世界顶级体育赛事，不仅让海信品牌走向世界，也让世界认识到中国的制造和科技实力。

海信的体育营销和“个人秀”背后，其实是中国制造的不断崛起和进步。 20年前，中国制造参加世界杯的只能是廉价的盗版球衣、彩色假发、球迷佩戴的“呜呜祖拉”等助威工具，以及街头的各国国旗。 这些中国制造是隐形的，技术含量也不是特别高； 20年后，中国制造以更强大、更现实的官方赞助商身份参加世界杯，走向世界。 这支“中国国家队”承载着打造全球自主品牌坚定不移的信念和中国显示技术引领全球行业的光荣与梦想。

中国制造，让我们一起努力——中国品牌闪耀世界杯。 一方面，这提醒中国制造业需要齐心协力、团结一致，共同将“中国”品牌推向世界。 另一方面，中国品牌出海必须时刻保持清醒的头脑。 可持续性和长寿是业务发展的关键。

中国制造，让我们一起努力——这也揭示了一个事实：到2022年，中国制造业占世界总量的30%，中国制造业增加值连续12年位居世界第一，占世界制造业比重超过40%。世界500家主要工业产品产量均居世界第一。 中国品牌在世界杯上熠熠生辉的背后，是无数中国工人、技术人员、研发团队、管理团队的辛勤付出，是中华民族艰苦奋斗、挑起重担、艰苦奋斗、不断开拓的民族精神。