但如此热闹的比赛，似乎和中国没什么关系……

等待。

大家还记得前几天，中央电视台著名主持人白岩松在节目中的一句调侃引发了大家的关注吗：

“在俄罗斯世界杯上，除了足球队，其他球队都去了中国队。”

近日，《日本经济新闻》也刊发了《中国在俄罗斯世界杯上也夺得冠军？》的文章；另一家日本媒体《日刊现代》也刊文称，日本虽然参加了世界杯，但在赛场之外却“被中国彻底打败”。

确实，虽然国足没有去，但中国队深深融入了世界杯舞台，存在感格外强。

没有国足，中国才是“场上主角”

预选赛的失利，让中国国家队无缘世界杯决赛圈，但俄罗斯赛场上还是出现了中国元素。

6月14日世界杯开幕赛上，6名来自贵州丹寨的中国球童担任旗手，护送国际足联旗帜进入赛场，共88名中国足球小将将参加本届赛事的8场比赛，他们将在赛场上登场。

随后，来自中国的重量级“世界杯主角”首次亮相，并在每场比赛中扮演重要角色，这是本届赛事的专用足球。

由阿迪达斯设计的俄罗斯世界杯比赛用球“电视之星”（telstar18），被独家授权“中国制造”，由广东东莞的一家公司（据《东莞日报》报道，正是位于茶山的东莞市硕科塑料五金制品有限公司）生产。

1970年，阿迪达斯首次为世界杯提供的官方用球名为“电视之星”，本届世界杯使用球意在“向经典致敬”

据该公司负责人介绍，他们在《电视之星》的生产中引进了全国第一条自动化生产线，让原本需要80人的生产线现在只需要10个人，每天就能生产1000个足球。

“我们用自动化切割机代替了传统的模切，用自动化印刷机代替了传统的丝网印刷，用机器人代替了传统的搬运。每个球上还会有一个二维码，代码上的信息会告诉我们这个球是在何时何地生产的。”

此外，这款足球还带有“黑科技”，足球内置NFC（Near Field Communication）近场交互芯片，只需打开任意一款具备NFC识别功能的APP，将手机靠近，即可读取足球信息。最新消息。

本届世界杯自开赛以来，任意球进攻威力极大，仅小组赛首轮（16场）就出现了4次直接任意球，超过了上届世界杯​​64场（3球）的总数。相关分析人士认为，这与“电视之星”球套采用热合技术、直角拼接等设计制造密切相关，可以说，“电视之星”的“中国制造”正在深刻塑造本届世界杯的面貌。

揭幕战对阵沙特的比赛中，东道主俄罗斯队球员戈洛温踢进一记直接任意球，拉开了小组赛任意球狂潮的序幕。本届世界杯任意球威力之大或许与比赛用球的设计、制造特点有关。

当然，这并非“中国足球”第一次出现在世界杯上。

早在2002年韩日世界杯前的比赛用球新闻发布会上，就有报道称，记者获得的“飞天火流星”官方用球上标有“MADE IN CHINA”字样，这表明中国可能已经开始参与世界杯比赛用球的生产和制造。

闯进韩日世界杯后，国足已久别世界杯，但中国造足球“继续参赛”。

此前，世界杯用球几乎全部来自巴基斯坦北部被誉为“世界足球制造之都”的锡亚尔科特，其手工缝制足球已有百年历史，这里的足球工厂每年生产6000万只足球，占全球产量的70%。后来，由于童工丑闻曝光，巴基斯坦失去了原有的订单，泰国取代其成为2006年德国世界杯用球的主要生产国。自2010年南非世界杯起，官方用球制造中心已转移到中国。

据悉，江西九江一家公司在2009年5月被指定为南非世界杯用球“JABULANI”的主要生产基地（也有消息称其生产地在深圳）。到了2014年巴西世界杯，几乎所有比赛用球“Brazuca”都是“中国制造”。这一趋势一直延续到本届世界杯，两届世界杯使用的球分别产自深圳和东莞。

近年来，随着中国劳动力等成本的上升，很多人认为中国制造的优势将逐渐缩小甚至消失，一些企业生产线“撤出”中国似乎也印证了这一判断。

但为什么世界杯足球的生产要转移到中国呢？

当南非世界杯用球生产转移到中国时，阿迪达斯生产负责人马科夫斯基直言，这是“与成本有关”，也就是说，“中国制造”的世界杯用球仍然具有成本优势。

这在一定程度上是由于世界杯用球的改变。

传统足球为手工缝制的五边形、六边形球皮，共由32片皮组成。从2006年世界杯的“球队之星”开始，世界杯用球改用无缝热合技术，使用更少的皮，2006年、2010年、2014年比赛用球分别使用了14片、8片、6片皮。本届世界杯使用的足球“电视之星”在继续使用6片皮的同时，还采用了直角拼接设计。这种足球在越来越“圆”的同时，制造工艺也越来越难，作为新技术，更容易发生意外损坏（包括充气不足时容易损坏等），对精准度的要求也更高。

无缝热合技术的运用，带来了足球套皮结构的根本性改变，突破了传统手工缝制足球32片五、六面套皮结构。2006年、2010年、2014年世界杯使用的足球分别只用了14片、8片、6片球皮，让足球越来越“圆”，工艺难度也越来越大。

因此，虽然巴基斯坦手工缝制足球仍作为近几届世界杯用球供应来源的一部分，但其百年手工缝制足球经验在新足球上的价值却大打折扣；相较之下，中国拥有更加成熟的机器生产线，技术含量更高，比手工贴皮效率高得多，不仅节省成本，技术上也更加可靠。

另一方面，中国的原材料、物流、基础设施等条件也十分优越，使得中国具有综合成本优势。

在中国劳动力等基础成本逐步上涨的今天，世界杯用球生产线迁移中国的例子或许能提供一些启示。

赞助商来自全球三地，中国企业占据其中一席

本届世界杯，中国企业也意外跻身官方赞助商之列。

大型国际赛事的官方赞助资质，一直是全球各大高端品牌的必备条件。要知道，争夺世界杯赞助商的难度非常大，因为一个领域只有一个企业可以成为赞助商，具有排他性。正因如此，成为世界杯官方赞助商被视为企业快速提升品牌价值、走向国际化的“途径”。

历史上有很多例子可以证明这一点：

1950年，可口可乐赞助巴西世界杯后，销售额翻了一番，这成为其营销历史的转折点；

1974年，阿迪达斯赞助德国世界杯，一举超越对手耐克，确立了世界顶级运动品牌的形象；

2002年韩日世界杯，现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商，同年在美国的销售额增长了40%，品牌知名度从32%跃升至67%……

前几届世界杯，赞助商基本被欧美日韩包揽，中国企业几乎插不上风。直到2010年南非世界杯，主营光伏发电的中国英利绿色能源公司才作为历史上第一家赞助世界杯的中国企业出现在赛场上。

当然，这种赞助显然是值得的。

南非世界杯期间，英利官网点击率增长5倍，赛后一个月内估值增长近40%。2009年英利销量为5.25亿瓦，一年后上升至1.06G瓦，2011年更是达到1.64G瓦。

英利的成功，点燃了中国企业赞助世界杯的热情，在俄罗斯世界杯上，来自中国的赞助商成为一大亮点。

FIFA世界杯赞助商投资计划从高到低分为三个层级：

第一级是国际足联合作伙伴，其权限是随时随地使用国际足联及其所有赛事的商标。目前共有7家企业入选。中国万达集团于2016年3月18日与国际足联签署战略合作协议，成为国际足联首个来自中国的顶级赞助商。

第二层级是世界杯官方赞助商，本届世界杯只有5家企业，中国企业占据了过半数，其中海信、vivo、蒙牛等企业位列其中。

第三级为区域赞助商。在以往的世界杯中，这一级别的赞助只开放给主办国的本地企业，但这次是首次向全球五个地区开放。其中，亚洲区一共4个赞助商名额，3个被中国企业拿下，分别是雅迪集团、点点艺术（VR科技）和帝派国际（男装品牌）。

国际足联世界杯赞助商投资计划三级架构（图为满额上限，现实中不一定满额）。本届世界杯各级赞助商均有中国企业（图片来源：国际足联官网）

本届世界杯，万达为七大顶级赞助商之一，五大二级赞助商中有三家是中国企业，区域赞助商亚洲华人企业也占有三席。

【注：据目前所知，本届世界杯亚洲区赞助商数量并未满，即亚洲区3个地区赞助商全部来自中国。】

除了与国际足联的官方合作外，中国的“赞助元素”还广泛体现在与世界杯参赛队、国际球星的赞助合作合同上：包括法国、葡萄牙、阿根廷等国家队，以及C罗、梅西、内马尔、苏亚雷斯等世界杯巨星。

蒙牛为阿根廷巨星梅西设计的《天生强者》广告，意外成为“刷屏神器”，被网友调侃、传播，并随着梅西和阿根廷队表现的起伏不断“推陈出新”，甚至取得了超出预期的传播效果

自世界杯开赛以来，中国企业赞助的效益也逐渐体现出来。

此前被认为“挥霍无度”、承担较大风险的海信，如今似乎收获颇丰。数据显示，世界杯首周，海信电视在俄罗斯销量环比增长236%，甚至需要通过海运、铁路运输紧急补充产品储备。这种高投入、高产出的道路，似乎正在显现威力。

近日，《日本经济新闻》的文章《中国在俄罗斯世界杯上也夺得第一？》引起广泛关注，文中提到的“第一”是，本届世界杯期间中国企业广告支出总额位居全球第一。

据统计，本届俄罗斯世界杯各国共投入广告费达24亿美元，其中中国企业的广告支出达8.35亿美元，是排名第二的美国的两倍多，也远高于东道主俄罗斯的6400万美元。

其实从世界杯开赛以来，相信每一位观赛的观众都深刻体会到中国品牌的受欢迎程度。

我们经常会看到这样的情况：

历届世界杯上由欧洲、美国、日本“霸占”的场边广告牌，正被中国企业所取代。

从以下历届世界杯赞助商来源国家/地区统计图中也可以明显看到这一趋势：

来源：格隆汇

中国自2010年入局以来，不断“占据”原有大国的“阵地”，美欧日三国的地位正在动摇。尤为值得注意的是，上世纪八九十年代有3-5个赞助商稳定供应的日本，在本届世界杯上却出现了零赞助商的现象。日本媒体《日刊现代》也专门发文，称这是国际市场实力差距的体现，并称日本“在场边被中国彻底打败”。

这里看过日本队比赛转播的人可能会有疑问：我明明看到了日本的场边广告。

例如北京时间6月24日23点开赛的日本队与塞内加尔队的比赛期间，场边就出现了REGZA品牌的日文广告牌：

（优酷视频比赛直播截图）

REGZA是日本东芝电视的主打品牌，但这则广告的实际“主人”却是中国的海信。因为东芝旗下负责REGZA品牌研发和生产的子公司东芝影像系统公司（TVS）去年11月被海信以95%的股份收购，TVS目前是海信的控股子公司。

这块REGZA广告牌其实是海信为日本球队比赛“独家提供”的，主打日本观众。

海信在其他赛事的场边广告一如既往：

同一天，波兰与哥伦比​​亚的比赛中，出现的不是日文广告牌，而是海信的“本色出场”（优酷视频赛后直播截图）

回想2006年德国世界杯，东芝作为赞助商推出了一款“特别电视”，但之后却彻底远离了这项世界顶级足球赛事；时隔12年，中国的海信携东芝品牌重回世界杯。而据悉，海信“接手”电视之后，迅速扭转了东芝电视的经营局面，近三个月来实现连续盈利。REGZA4K电视的市场份额不断上升，深受日本高端消费者的追捧。

这体现的是近年来各国经济实力的悄然变化和各国企业在国际竞争中的跌宕起伏。

“中国制造”随处可见，注重质量而非数量

从1966年英国世界杯开始，世界杯吉祥物便成为赛事不可或缺的一部分，往往代表赛事举办国乃至整个国家的民族风格特征，也是世界杯最重要、最畅销的周边产品之一。

往届世界杯吉祥物

2018年俄罗斯世界杯吉祥物是一只名叫“扎比瓦卡”的西伯利亚狼。但这只“北方之狼”其实“来自”中国。

本次世界杯吉祥物独家品牌授权由杭州福德公司获得，该公司全权负责“扎比瓦卡”除主办国俄罗斯以外全球范围内的定价、生产和销售。

说起来，数以百万计的吉祥物的生产和销售也既是机遇，也是风险。

早在上届世界杯​​，福德就获得了官方吉祥物授权，但由于高估市场，过度生产，导致赚了钱却没钱；而2016年欧洲杯，福德再次获得授权，但福德矫枉过正，由于库存太少，比赛开始前就断货了。

吸取了前两次的教训后，福特得出结论：应该建立柔性生产供应链，即一个能在短时间内覆盖全球的柔性分销网络，以及一个能完成如此大量生产的制造网络。

为此，他们在本届世界杯前首次推行“互联网制造”，通过大数据匹配，全国十多个省份的工厂在网上组成了虚拟的“联合工厂”，结果互联网把世界杯吉祥物生产环节分解成各个环节，生产周期从2个月缩短到15天，完美满足了市场需求。

除了吉祥物外，还有大量世界杯周边产品也是“中国制造”。

2017年至今，全球小商品生产中心义乌出现“不敢接单”的现象。义乌海关数据显示，今年1至2月，义乌体育用品出口额达6.1亿元，同比增长48%；其中，义乌对俄罗斯体育用品出口额达0.29亿元，同比增长24%。

大量球迷用品——围巾、帽子、旗帜、口哨、假发、贴纸、望远镜……都是“中国制造”，估计占全球总产量的70-80%。据报道，义乌商贸城一家商店预计将销售数百万面球迷旗帜，一些订单价值高达数十万元。

“中国制造”还参与到各类世界杯纪念品中：大力神杯授权产品——世界杯冠军奖杯，由广东一家公司生产；世界杯纪念币银牌官方授权产品，由南京造币厂生产。就连纪念银币的新闻发布会在人民日报社举行，并通过人民网向全球直播……

3月29日，纪念俄罗斯世界杯新闻发布会在人民日报社举行，前国家足球队主教练米卢出席。

但本届世界杯周边产品的“中国制造”属性也发生了微妙的变化，企业和工厂在接单时不再追求简单的“多多益善”，很多企业选择小额订单而非大额订单，注重质量而非数量。

这是因为，在设备工艺升级、人工、材料成本上涨的背景下，旧有的低价大批量生产方式实在是赚不到钱。2010年南非世界杯，一款“让人喜忧参半”的“加油神器”——“呜呜祖拉”，90%都是中国制造，利润却降到创纪录的5%，单件产品的毛利只有0.2元，但如此大额的订单，几乎成了中国制造的一次“屈辱”经历。

如今的“中国制造”正在脱离过去的模式，走向小额订单、个性化，企业更愿意接数量少但质量好、利润高的订单，正如一位加工厂老板所说，“现在利润低于40%他们就不干了”。

俄罗斯世界杯的“中国制造”一面就这样悄然发生着变化，走上了成长升级、转型升级的道路。

基础设施狂热分子，“比欧洲品牌做得更好”

每次大型赛事，举办国的基础设施建设都是大事。

邻国主办的世界杯，怎能没有中国这个“基建狂人”的参与？

早在两年前，中国元素就参与了世界杯12个场馆的建设。

其中萨马拉体育场、伏尔加格勒体育场、莫尔多瓦体育场三座体育场的建设大量采用了中国装备制造公司中联重科的履带起重机。

伏尔加格勒体育场参与建设的中国起重机

这其中，还有一个有趣的故事。

2016年，俄罗斯世界杯各场馆开始动工建设，三座场馆的承建方俄罗斯PSO喀山公司开始采购起重机设备。

据中联重科相关负责人介绍，俄罗斯当时购买了一台中联重科QUY350履带起重机，该履带起重机在项目中准确无故障的表现为其树立了良好的口碑，并迅速在俄罗斯打开了市场——

俄罗斯最大的履带起重机租赁公司SOPIG，15年来一直使用欧美品牌设备，2016年8月该公司总裁到长沙现场视察操作后，认为中联重科“做得比欧洲品牌更好”，双方当即签下近亿元合同。

可以说，俄罗斯世界杯场馆的如期竣工交付并通过验收，“中国制造”起重机械发挥了关键作用。

比赛场馆建成后，场馆配套设施建设成为各国企业争夺的主战场，中国企业也毫不示弱。

2017年3月，中国远大智能博林特电梯中标俄罗斯两座世界杯体育场馆——莫尔多瓦体育场和萨马拉体育场的电梯项目，共计67台电梯。

两座体育场馆分别可容纳4.5万人和4.4万人，比赛期间，中国博林特电梯将驻场为球迷观众提供服务。

拿到这两个体育场馆的项目实属不易，要知道对手可是不少有着百年历史的老牌北欧电梯“强国”，最终能“虎口夺食”靠的还是十余年的优质积累和踏踏实实的产品。

事实上，除去世界杯，目前在俄罗斯安全运行的博林特电梯数量已超过2700台，面对俄罗斯这个全球第三大潜在电梯市场，“中国制造”的野心远不止一个月前的世界杯。

此外，中国美的集团还成功中标俄罗斯世界杯12个场馆中的11个场馆的中央空调项目，其家用空调产品也走进了众多世界杯场馆和施工现场；与此同时，另一家中国电器巨头格力电器也不甘寂寞，宣布格力高效螺杆水冷冷水机组中标俄罗斯世界杯莫尔多维亚体育场项目，成为唯一中标该场馆的水机品牌。

俄罗斯世界杯上还有的LED显示屏，也是由“中国制造”提供的。

俄罗斯世界杯体育场萨马拉球场内景 中国提供LED显示屏

从世界杯期间的交通运输运作中也可见中国的影响力。

在服务世界杯的众多客车品牌中，郑州宇通客车数量位居第一。在俄罗斯圣彼得堡、莫斯科等多个城市，宇通客车已陆续向BBUS等旅游运输公司交付了300余辆客车，这些车辆负责世界杯各城市的各国球迷接送工作。

借势而行：探索俄罗斯并部署卡塔尔

今年世界杯“中国制造”迎来大爆发，质量和数量都大幅升级，又具备了天时地利人和的优势，可谓是顺势而为、抢占先机。

由于政治等因素，传统上在世界杯上占据主导地位的西方企业对俄罗斯世界杯和下一届卡塔尔世界杯表现出缺乏兴趣，这为中国企业进入提供了机会。

中俄作为邻国，长期以来经贸合作十分密切，中国制造在本次世界杯上的精彩亮相，与国家层面推进中俄战略性经贸合作的大背景分不开。

近年来，中俄战略性大项目合作全面深化，天然气管道等能源项目顺利实施，中俄远程宽体客机项目发展进入实质性阶段，这些合作都是前所未有、独树一帜的。今年1-4月，中俄贸易额达312亿美元（约合2029亿元人民币），同比增长27.3%。这客观上为“中国制造”开拓俄罗斯世界杯市场创造了有利条件。

天时地利人和，根本在“人与人”，“中国制造”的实力基础和近年来的调整转型变革，是其在世界杯上取得成功的决定性因素。

经过历届世界杯的参与和积累，中国企业逐渐摸清“道”，及时抓住难得机遇，在布局和生产思维上有了明显成长。有报道说，“中国制造”已经在为下一届卡塔尔世界杯谋划，包括用中国产集装箱组装世界杯比赛场馆、将成都海瑞克盾构机辅助设备销往卡塔尔首都多哈，助推世界杯期间轨道交通建设等。一家负责生产世界杯周边产品的东莞企业，正与国际足联洽谈下一届俄罗斯世界杯的合作……

可以想象，四年之后，我们将看到更多“中国制造”。

和所有关心中国足球的人一样，库叔也希望中国队不再缺席，和“中国制造”一起出现在卡塔尔世界杯上！

数据来源：新华网、中央电视台财经频道《经济信息联播》、解放日报、腾讯体育、中国路面机械网、澎湃新闻、国际足联官网、微信公众号“夏克岛”、俄罗斯卫星通讯社等。

（本文图片均来自网络）